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擇良(liang)才培養(yang)，通過優(you)秀(xiu)團(tuan)隊的分(fen)工(gong)協(xie)作、富有成(cheng)效(xiao)的市場戰略執行，企(qi)業(ye)才能良(liang)性發(fa)展(zhan)。作為國(guo)內(nei)領(ling)先的網絡(luo)設(she)備供(gong)應商(shang)，深(shen)信(xin)服(fu)的人(ren)力資源(yuan)培養(yang)主(zhu)要(yao)針(zhen)對(dui)研(yan)發(fa)人(ren)員、客(ke)服(fu)人(ren)員、市(shi)場人(ren)員三類。2008年(nian)，公司正式與(yu)國(guo)際知名人(ren)力資源(yuan)公司合(he)益(yi)合(he)作，制(zhi)定(ding)了(le)科學的人(ren)才素(su)質模(mo)型。通(tong)過明(ming)確(que)公司戰略對(dui)人(ren)才能力的要(yao)求標(biao)準，深(shen)信(xin)服(fu)在人(ren)才招(zhao)聘中(zhong)選(xuan)取(qu)能推(tui)動(dong)公司戰略發(fa)展(zhan)的人(ren)才進(jin)行培養(yang)。深(shen)信(xin)服(fu)對(dui)入(ru)職(zhi)員(yuan)工(gong)壹般實施(shi)三階(jie)段的培訓(xun)計(ji)劃(hua)：
職(zhi)業(ye)規劃(hua)
對(dui)於(yu)新(xin)入(ru)職(zhi)的員工(gong)，公司將(jiang)根據崗位(wei)特(te)征而進(jin)行不(bu)同的技能與(yu)文(wen)化(hua)培訓(xun)。人(ren)力資源(yuan)部門出(chu)臺規範的制(zhi)度(du)流(liu)程(cheng)、組織(zhi)專(zhuan)業(ye)的講師隊伍、開(kai)發(fa)具(ju)有針(zhen)對(dui)性的課(ke)程(cheng)，對(dui)新(xin)員(yuan)工(gong)進(jin)行基礎知識、產品(pin)知識、職(zhi)業(ye)化塑造、企(qi)業(ye)文化(hua)等(deng)全方(fang)面的培訓(xun)。
即(ji)將(jiang)業(ye)務工(gong)作分(fen)解(jie)成(cheng)核心素(su)質、專業(ye)崗位(wei)素(su)質、領導(dao)力素(su)質三點，對(dui)合(he)適(shi)的人(ren)施(shi)以(yi)不(bu)同的培養(yang)方(fang)式。如(ru)通(tong)過導(dao)師制(zhi)，讓(rang)同類型的人(ren)才對(dui)口培養(yang)，快速(su)提高(gao)。對(dui)於(yu)主(zhu)攻(gong)技術(shu)路(lu)線(xian)的人(ren)才，公司通過系(xi)統的技術培訓(xun)、實際的項(xiang)目經(jing)驗積累(lei)、技(ji)術牛(niu)人(ren)之(zhi)間(jian)的學習等(deng)，不斷(duan)強(qiang)化(hua)技(ji)術(shu)型人(ren)才的崗位能力與成(cheng)就(jiu)自豪(hao)感;對(dui)於(yu)走(zou)技術(shu)管(guan)理(li)類(lei)路(lu)線(xian)的人(ren)才，在積累(lei)了(le)相當的技術能力之(zhi)後，公司將(jiang)會培訓(xun)其(qi)帶(dai)領(ling)研(yan)發(fa)團(tuan)隊，領(ling)導(dao)項(xiang)目運作，與客(ke)戶(hu)、市場同事溝通等(deng)，積累(lei)其(qi)對(dui)項(xiang)目、產(chan)品的把控(kong)能力，不斷提(ti)升(sheng)其(qi)領(ling)導(dao)力。 具(ju)備基礎的崗位技能與(yu)職(zhi)業(ye)方(fang)向(xiang)後(hou)，公司將(jiang)根據個人(ren)在工(gong)作中(zhong)表現的誌(zhi)向與(yu)能力趨(qu)勢，初(chu)步(bu)規劃(hua)出(chu)個人(ren)的職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)規劃(hua)。對(dui)於(yu)研(yan)發(fa)人(ren)員，深(shen)信(xin)服(fu)提(ti)供(gong)了(le)技術專家(jia)、技(ji)術高(gao)管(guan)雙(shuang)通(tong)道發(fa)展(zhan)道路。技(ji)術專家(jia)主(zhu)攻(gong)技術(shu)開(kai)發(fa)與(yu)創(chuang)新(xin)，解(jie)決(jue)技術(shu)難(nan)題(ti);技術(shu)高(gao)管(guan)善(shan)於(yu)把握(wo)項(xiang)目方(fang)向(xiang)與(yu)產(chan)品規劃(hua)，帶(dai)領(ling)團(tuan)隊完成(cheng)開發(fa)任務;同理(li)，針(zhen)對(dui)客(ke)服(fu)人(ren)員、市(shi)場人(ren)員，深(shen)信(xin)服(fu)也(ye)提供(gong)了(le)業(ye)務方(fang)向(xiang)、管(guan)理(li)方(fang)向(xiang)兩(liang)類(lei)人(ren)才培養(yang)方(fang)向(xiang)。
以(yi)上職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)規劃(hua)並(bing)非(fei)壹(yi)成(cheng)不變的，通過選(xuan)才(cai)、培養(yang)、任命(ming)、使用(yong)、教育提高(gao)的閉環(huan)過程(cheng)，公司與個人(ren)不斷(duan)調(tiao)整職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)方(fang)向(xiang)，讓(rang)公司與個人(ren)選擇(ze)最(zui)優(you)的發(fa)展(zhan)道路。
